lideranças

O bom funcionamento de qualquer instituição, pública ou privada, deve ser sempre personalizada e adequada à realidade dos seus objectivos, missões, público alvo e recursos humanos…

Não existe nenhum manual que ensine a liderar e que possa corresponder em bom sentido a toda e qualquer instituição, face à sua enorme diversidade…

Mas há algumas bases que se podem seguir:

Organização, gestão, planeamento atempados…

Orientação, Inovação…

Atenção à evolução do que nos rodeia e antecipação de eventuais necessidades futuras e respectivas respostas…

Manter a equipa motivada e empenhada… atenção aos problemas individuais e colectivos… elogiar quando for de elogiar… criticar pela positiva e de forma a não melindrar / desmotivar as pessoas…

Exemplo… quem lidera tem de saber fazer tudo o que pede aos outros e estar disposto a fazê-lo sempre que necessário…

Delegar competências e decisões…

Partilhar informação…

Valorizar os outros…

Saber ouvir e avaliar… Aceitar as opiniões dos outros sempre…

Feeling and feelings … sentir e acarinhar…

Acreditar … (quem já não acredita numa equipa ou num projecto está a caminho de falhar e deve ter a capacidade de sair…

Renovação atempada de lideranças…